Le rôle du leader ne se limite pas qu'a la gestion efficace de son équipe pour qu'elle accomplisse sa mission de manière performante. Il doit influencer et fédérer son équipe en partageons avec elle sa vision et l'emmener à l'adhésion totale de celle-ci. Cependant l’un des défis les plus existant pour un leader c’est de cadrer son style de leadership à son environnement professionnel. Nous vous proposons donc quelques astuces qui vous permettront de réajuster votre méthode et être un meilleur leader.

“Le leadership, c'est avoir confiance en soi et donner confiance autour de soi’’
Nicolas De Tavernos

• Apprenez à mieux vous connaitre, quel type de leadership exercez-vous ?

La connaissance de soi c’est avant tout savoir qui l’on est, quels sont nos valeurs, nos besoins ainsi que notre structure émotionnelle. Notre style de leadership est lié à notre personnalité, pour mieux vous découvrir nous vous proposant des types de leadersship auxquels vous pourrez vous identifier.

Le leadership autocratique

Dans ce modev de leadership, le leader possède tous les pouvoirs, n'a besoin de l'aide de personne et impose ses décisions.

Le leadership démocratique

Comme l'indique son nom, il encourage à la participation des collaborateurs et laisse la prise de décision au leader après analyse.

Le leadership coach

Ce leader à tendance à faire ressortir le aptitudes et les qualité de chacun pour mener à bien la mission, il à souvent tendance à encourager pour améliorer.

Le leadership délégatif

Ce leadership consiste à se faire oublier et donner la liberter totale au membre de l'équipe. Le leader s'éfface totalement et laisse la prise de décision à l'équipe.

• Encourager la collaboration et la communication

Cela permet à vos collaborateurs de s’affirmer, d’extérioriser leurs idées et de transcender les barrières hiérarchiques et spatiales. Ce qui ne peut être que bénéfique pour l’entreprise. L'apprentissage reste constante et en milieux professionnel il est important d'écouter et d'encourager le partage d'expérience.

• Eviter les familiarités

Ne parlez que peu de vous, évitez d’aborder avec vos collaborateurs des sujets trop personnel. Une trop grande proximité conduit à un manque de considération envers vos requêtes et surtout à une perte de votre leadership. Lorsque vous partagez votre experience, essayez de faire des résumés du récit, évitez les détailles qui peuvent donner acces à votre intimité.

• Communiquer efficacement

Ayez un message audible claire, concis et concret. Que vos prises de parole soient objectives Cela permet à votre interlocuteur de mieux comprendre le message qui lui est adressé.

• Répondre de ses actes

Ne manquez pas d'assumez à chaque fois que vous posez un acte, qu'elle qu'en soit la conséquence. Celà prouve votre intégrité, votre honneteté et vous imposez le respect en vous comportant de la sorte et vous servez d'exemple.

• Adaptez le style adéquat

Hé oui! Ne vous limitez pas qu'a forger votre caractère de leader, adaptez aussi le code vestimentaire qui va avec. Votre vêtement envoie un message sur votre caractère, votre tempérament et votre style de leadership, il influence la façon dont vos interlocuteurs se représente vos compétences et les produits ou services que vous leur proposez.